Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.
Спасибо за информацию!

Заказать звонок

Практика
 

Участники сессии:
Команда Академии

 

Практика
 

Философия well-being. Основные теории.
Какой подход выбрать организации?
Well-being в политике и бизнесе.
Допустимо ли «загонять» к счастью и зачем
работодателю это нужно? Подход Nudge.
Возможные модели благополучия.
Определение практических путей реализации
моделей благополучия.
Субъективный или объективный подход лучше?

Вторая часть:
Обсуждение практик компаний: 

Эксперты – HR-лидеры компаний.
Опыт внедрения программ благополучия, успехи,
риски, 
подводные камни.

 

 

Неделя 2

3-е занятие

Кейсы - 3 часть:
разработка аргументов в целях внедрения
разработанной слушателями программы 
благополучия в компании.

«Well-being rooms» или
как вовлечь различных стейкхолдеров
и вдохновить проектом  благополучия
руководителей и 
сотрудников? 
Защита программы перед
стейкхолдерами компании
(руководством, коллегами и сотрудниками).
Обратная связь тьюторов.
Работа в группах.
Голосование за лучшую программу и команду.

 

Защита проектов слушателей.
Обратная связь команды Академии.
Голосование команды Академии и 
слушателей за лучший проект.

Объявление слушателей,
закончивших Академию "с отличием".
Завершающие выступления 

команды Академии 
и отзывы слушателей.

Неделя 5

9-ое занятие

Участники сессии:
Команда Академии и
выпускники всех потоков
Академии

 

10-ое занятие

6-ое занятие

Теория
 

Теория
 

Практика
 

7-е занятие

Неделя 4

Т. Кожевникова
Chief Content Officer
Well-being Academy 

27 лет опыта в HR,
Ex-HRD
 FIFA World Cup
Russia, Metro Cash & Carry, 
Coca-Cola, Mars, Росатом,
X5, 
Ernst&Young. 
Автор бестселлеров 
по управлению персоналом.

4-ое занятие

Первая часть:
Почему well-being это не бенефит?

Благополучие как фундаментальный аспект бизнеса.
Человекоцентричность.
Благополучие как ценностное предложение.
Культура благополучия и связь
с успехом людей и компании. 

Вторая часть:
Q&A сессия с командой Академии.

 

 

Л. Демина,
Rambler&Co и Окко

Е. Чигарькова
Mars


Расписание занятий

Т. Кожевникова
 

Участники сессии:
слушатели
всех потоков
Академии

Баттл провайдеров.
Питчи новейших решений,
инструментов 
провайдеров
программ благополучия
о продукте и чем он лучше конкурентов.
Вопросы слушателей и ответы провайдеров.
Критерии выбора провайдера.
Голосование за лучший питч.

Неделя 1

1-ое занятие
 

Первая часть:
Старт программы. 
Представление программы и преподавателей.
Знакомство участников.

8-ое занятие

Политика Конфиденциальности

Теория
 

Теория
 

Вторая часть:
Введение в well-being.
Что такое благополучие и зачем организации
программы благополучия.
Соотношение вовлеченности и благополучия.
Мировые тренды, практики, исследования. 
Влияние благополучия на продуктивность
сотрудников и бизнес компании.
Чек-лист уровня зрелости программ благополучия.

Теория
 

А. Конопляник,
магистр философии
Лондонской школы экономики

Участники сессии:
Команда Академии

 

Команда Академии

 

В. Манукян, 
основатель Lifeaddwiser, 
eх-глава российского офиса
Heidrick & Struggles, глобального
лидера в хедхантинге

Участники сессии:
Команда Академии

 

Первая часть:
Практика реализации программ благополучия в России. 
Обзор и анализ результатов исследования программ
благополучия компаний в России за 2017-2020. Опыт компаний.
Риски и проблемы, тренды, вектор движения. 

2-ое занятие

К. Бубнова,
Президент Well-being 
Academy

 

Н. Смурова,
Директор Well-being 
Academy

 

Г. Бекмансурова, 
лидер well-being практики
Mercer Marsh Benefits

Команда Академии:
В. Манукян, Т. Кожевникова, 
Г. Бекмансурова, А. Конопляник

Теория
 

Практика
 

Кейсы - 1 часть:
Разработка слушателями проектов программ благополучия

для различных типов компаний:
российская, международная, крупная, средняя,
с бюджетом и без.

Использование данных для создания программ.
Работа в группах.


Employee Experience и благополучие.
Управление опытом сотрудника: подходы.
Как опыт сотрудника связан с программами благополучия?
Пошаговый план разработки стратегии программы
благополучия. Как учесть все составляющие и разработать
и внедрить эффективную программу для различных типов
компаний? Чек-лист уровня EX.

 


Кейсы - 2 часть:
разработка целей и оценки эффективности программ.
Применение возможных способов измерения 
результатов программ благополучия для
разработанных слушателями проектов программ.

Работа в группах

 

5-ое занятие 

Неделя 3